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人力成本浪費是企業最大的浪費
2015-07-06 來源:

自金融危機的來臨,很多企業開始裁員節約成本。在這樣的特殊時候,企業似乎意識到了人力是一項昂貴的成本。當前的企業特別是國內企業,存在著嚴重的人力資源浪費現象。

在我國企業中,人浮于事、三個人干一個人的活是很普遍的事情,很多人還是在上班中喝茶看報紙過著日子,這是歷史體制導致的,這憑空多出來的兩個人的成本,當然是極大的浪費。

現在,去一些公司看看,電腦旁邊,有多少人在上班聊QQ,打游戲?有多少人在干和工作不相干的事情?

這不是浪費是什么?

人力資本的浪費,其實常常是企業看不見的隱性成本。如果一個人只做了半個人的事情,就意味著其一半的人力成本被損耗了。 

有的企業平時很注意節約,一個一次性水杯,甚至一張復印紙的使用,都有嚴格的規定,這是好事情。但這和人力資源成本的浪費比起來,簡直只是小巫。

企業人力浪費主要表現在

一、企業招不到合適的人,而用不合適的人替代。

有的企業一些重要崗位因為長期招聘不到合適的人,因而就將不合適的人放在此崗位上,這樣給企業和該項工作帶來的效益甚至可能為負數,這絕對屬于是嚴重的浪費。效益都是人創造出來的,庸才是會誤業的,一不小心更有可能釀成大損失。所以,多花點心思,尋找你最需要的人吧。

二、沒有充分挖掘人的潛力

有的崗位明明一個人可以勝任了,卻偏偏安排了兩個。有些員工是其實是很有發展潛力的,卻因為體制的問題,沒有將他的能力更好的發揮出來。明明是一個優秀的人,公司環境卻只讓他達到“良好”的狀態,這就是損耗,就是浪費。可見,企業擁有一套充分的績效考核及發展提升的體系是多么的重要。

三、企業內耗 

國人擅長搞職場政治,公司內拉關系,搞派系斗爭是常見現象。通常,內耗最大的受害者就是企業,員工為了個人的利益你爭我奪,互相掣肘,最后的結果卻是導致企業效率低下,問題頻出。

四、企業留不住人才 

如果沒有完善的用人留人機制,導致人才頻繁流失,也是一種極大的浪費。試想想,招聘、培養一個優秀的員工得花多少成本呢?好好去計算一下吧!

為什么會出現這種大浪費的現狀?

一、人力浪費不易被察覺

很多企業看人力成本光關注工資這一塊,而忽略了員工能力和績效這一塊。

二、企業主被隱性的人力浪費所蒙蔽。

企業老板沒有意識到人力的浪費,只是覺得崗位需要人,但沒去想該崗位應該最需要的是合適的人。

三、企業缺乏強有力的人力資源運作系統。

從招人到用人到培養人,企業缺乏完整的體系,完全憑感覺,有的企業發展很多年了,制度還停留在創業初期的原始階段。不少企業人力資源部在公司地位低下,沒有發言權,完全淪落為從屬部門。

CEO們,請重視你的人力成本吧!公司的成本控制,從人力成本做起,這是最有效而且最關鍵的。

 
 
 

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